Эффективный персонал -
успешная компания
(067)
633-30-45
(050)
322-89-84
Время - это капитал работника умственного труда.
(Оноре Бальзак)

Оценка персонала. Достижения, возможности, цели

В последнее время на рынке поиска персонала оценка эффективности персонала поднимаются постоянно; можно сказать, что это одна из наиболее обсуждаемых тем. Тем не менее, многие авторы не останавливаются на понимании этого термина подробнее. А ведь это понятие комплексное и достаточно сложное.

 

В общем случае под оценкой эффективности персонала подразумевает простой процесс – сравнение каждого сотрудника компании с некоторым объективным эталоном; обычно этот эталон определяется должностными инструкциями. Проблема в этом случае заключается в глубокой субъективности такой оценки, ведь какие-то части должностных инструкций вообще не выполняются; да и вообще должностные инструкции создаются, как правило, людьми, мало связанными с реальной конструктивной деятельностью. Кроме того, в каких-то ситуациях нормальным является несоответствие навыков сотрудника на десять процентов, а в некоторых ситуациях превышение требований позиции на пятьдесят процентов является недостатком. Вообще, опыт подбора кадров свидетельствует, что подобными проблемами на постоянной основе могут позволить себе заниматься компании с численностью персонала 150-200 человек; для мелких фирм такие действия считаются чем-то экзотическим.

 

Вообще говоря, оценка эффективности персонала – это процесс, который производится в составе более крупных процедур; можно сказать, что такой процесс производится постоянно на протяжении всей деятельности службы по работе с персоналом. Оценка производится при планировании персонала, при рекрутинге, аттестации, ежедневной деятельности и даже при увольнении. Во всех перечисленных случаях оценка позволяет точнее определить причины и возможные следствия различных процессов, происходящих в компании.

 

Оценка работы персонала как один из инструментов работы руководителя позволяет решить множество задач и развить структуру управления – иными словами, перейти от методов решения задач по мере их поступления к планированию и предсказыванию будущих проблем.

 

Службы персонала в компании часто являются чем-то вторичным; работа службы состоит в простом учете и хранении информации о персонале. При создании современной службы работы с персоналом оценка эффективности персонала как один из инструментов работы позволяет создать комплексную службу постоянного мониторинга кадров. Такая работа дает серьезные возможности в поиске специалистов, развитии и управлении кадровым потенциалом фирмы. Тем более вопросы оценки персонала должны уметь решать кадровые агентства по подбору персонала, ведь от качества оценки сотрудников зависит качество их работы.

Новости

19 сен 2017 -

Вакансия: ведущий бухгалтер 

11 сен 2017 -

Вакансия: Помощник юриста 

08 сен 2017 -

Вакансия: Координатор (администратор)

06 сен 2017 -

Вакансия: Заместитель руководителя Транспортного Департамента

04 сен 2017 -

Вакансия: Логист 

Все новости