Эффективный персонал -
успешная компания
(067)
633-30-45
(050)
322-89-84
Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.
(Питер Друкер)

Роль обучения персонала

Обращаясь в рекрутинговое агентство, Вы, несомненно, понимаете степень ценности хорошего специалиста для компании. Рассчитывая расходы на подбор персонала, вы параллельно подсчитываете прибыль, которую вам принесут настоящие специалисты.

И вот, дело сделано, и вы собрали команду профессионалов, которые поведут Вашу компанию к финансовому успеху. Однако, найти и пригласить на работу высококлассных специалистов - это только полдела, для полного успеха необходимо обучать и развивать персонал.

Одним из первых, кто обратил внимание на то, что обученный персонал работает в разы быстрее, а соответственно, приносит больше прибыли, был Генри Форд. Он вкладывал много средств и усилий в развитие, обучение и просто заботу о своих сотрудниках.

Инвестирование средств в развитие сотрудников на Западе дело обычное, в странах СНГ эта тенденция только начинает набирать обороты.

Существует множество форм и типов обучения персонала, к ним же можно добавить огромное разнообразие методик оценки эффективности обучения.

Среди всего этого изобилия одной из популярнейших форм обучения является корпоративный тренинг. Причины, по которым тренинги столь популярны можно перечислять бесконечно, назовем некоторые из них.

Во-первых, это в разы дешевле, чем направлять каждого сотрудника на курсы повышения квалификации, во-вторых, в процессе обучения сотрудники не только улучшают свои профессиональные навыки, но и учатся работать в команде, что не менее важно.

В целом, тренинговая форма обучения зарекомендовала себя, как более эффективная и экономичная, чем традиционные виды развития персонала, к тому же, специализации тренингов по истине безграничны. У квалифицированного тренера в арсенале имеются сотни тренингов: от бизнес-ориентированных до психологических.

Подбирая тренинг для Вашей команды, в первую очередь следует обратить внимание на тренера. Это должен быть не просто специалист по обучению и развитию персонала, а в первую очередь практик, человек, который может не только передать информацию из книг, а поделиться личным успешным опытом.

Тематика тренинга должна быть ориентирована на самое слабое место в работе компании. Например, если сотрудники плохо коммуницируют друг с другом, целесообразней провести тренинг на тему: работы в команде, а не по продажам.

Разнообразие тем, ценовая политика и эффективность делает тренинги наиболее целесообразным видом обучения.

Новости

19 сен 2017 -

Вакансия: ведущий бухгалтер 

11 сен 2017 -

Вакансия: Помощник юриста 

08 сен 2017 -

Вакансия: Координатор (администратор)

06 сен 2017 -

Вакансия: Заместитель руководителя Транспортного Департамента

04 сен 2017 -

Вакансия: Логист 

Все новости